文桐信息网 2010年7月，以余夕志总经理为首的公司领导班子成立以来，根据中国石化“建设人民满意的世界一流能源化工公司”的发展目标，结合公司实际，提升了公司发展的总体目标，即“打造中国石化炼化企业排头兵，率先把茂名石化建设成为世界一流大型炼化一体化企业和石油化工产业基地”；并确立了“三步走”发展战略，其中，“第一步”是全力加快炼油改扩建工程（包括油品质量升级改造项目和配套项目）建设，“第二步”是着力实施炼化结构调整，“第三步”是全面建成世界一流炼油化工生产基地。近年来，公司积极实施精细化、差异化、绿色低碳、人才和文化战略，着力强化内部管理，坚定不移深化改革，持续推进结构优化，用心构建和谐幸福，努力实现转型升级，各项工作再上新台阶，向率先实现打造世界一流企业目标迈出了坚实的一大步。
一是“第一步”发展战略全面实现。公司带领广大干部员工，以我为主、只争朝夕、超常工作、克难攻坚，油品质量升级改造项目和配套项目分别于2013年初、2014年1月23日建成投产，标志着公司“第一步”发展战略和第三次跨越式发展目标全面实现，同时，开始了公司由石油化工向煤化工延伸的历史。这一发展战略总投资达80多亿元。
二是“第二步”发展战略加快实施。以最大限度地盘活存量资产，提升企业抵御市场风险能力和竞争力为目标，突出炼化一体化资源优化和产品结构调整，储运和热电能力配套，（截至2015年4月）先后建成投用20万吨/年气相法聚丙烯等30多个项目；此外还有一大批提质增效、转型发展的关键项目正在实施或者可研已经获批、基础设计已经获批、正在开展相关工作。同时，关停了1号催化裂化等10套落后装置，资产质量显著提升。公司“第二步”发展战略建成、在建、已批和拟建项目总投资达240.8亿元。公司进入了历史上最好最快的发展时期。
三是“第三步”发展战略科学定位。公司适应新常态，以提升发展质量和效益为中心，以加快结构调整和转型发展，提升公司竞争能力、抗风险能力和盈利能力，率先建成世界一流炼化一体化企业为目标，以做精做优、做特做强、以强促大为原则，以调优结构、盘活存量、资源优化、安全环保、节能降碳、创新驱动为主线，编制完成并滚动优化未来三年发展计划和“十三五”发展规划。公司发展思路清晰、定位科学，获得了省市、中国石化总部的广泛认同和大力支持。世界一流大型炼化一体化企业已具雏形。
